Практичні інструменти управлінця.
ОФЛАЙН ФОРМАТ
3 практичнихмодулі60 годин6 між модульних занять50 практичних інструментів та методів
ОНЛАЙН ФОРМАТ
15 онлайн занять по 20 - 40 хвилин4 живих онлайн зустрічі по 1,5 години50 практичних інструментів та методів
Переваги Школи Управління та Менеджменту
Сертифікована бізнес-тренеркаКоучУправлінецьЗасновниця та ведуча школи управлінцяЗасновниця бізнес-кемпу "Менеджмент 3:0"Спікер школи емоційного інтелекту АСАвторка книги "Про Жіноче
17 років в продажах, з яких:10 років в сфері управління7 років в тренерстві
До співпраці залучені ведучі експерти у сфері управління.
Для кого Школа Управління та Менеджменту
Якщо ви хочете освоїти навики менеджера та спробувати себе в ролі управлінця, то в школі ви пройдете весь менеджерський цикл
Якщо ви HR, HRD
Якщо ви власник малого чи середнього бізнесу і вам потрібно побудувати ефективну систему управління.Один із викладачів школи є юристом, тому у школі дізнаєтесь всі правові тонкощі.
Якщо ви працюєте в сфері управління, вам важливий розвиток себе та підлеглих. Ви шукаєте нові інструменти та підходи. Хочете перезавантажитись інтелектуально, емоційно та фізично. В школі є унікальний модуль "Трансформаційне Лідерство".Тут ви прокачаєте свій емоційний та фізичний інтелект.
Якщо ви шукаєте розвиваюче та підтримуюче оточення лідерів.
Якщо ви хочете отримати сертифікат про успішне закінчення
Школи Управління та Менеджменту.
Програма офлайн
День 110.00 - 18.00
Управління Персоналом. Інструменти ефективного менеджера.1. Планування, постановка цілей. Цикл планування, пріоритезація, типи ресурсів.2. Основні методи та стилі в роботі з персоналом. Організація діяльності. Cитуативне лідерство. Проведення зборів, інструменти фасилітації.3.Розвиток. Зворотній зв’язок. Інструменти коучингу.4.Контроль. Види контролю, варіанти застосування. Контроль як мотивація.5.Мотивація. Методи матеріальної та нематеріальної мотивації. Як мотивувати покоління X, Y, Z.
День 210.00 - 18.00
Тайм-менеджмент. Управляй часом – керуй життям. Стратегічне мислення керівника.Ефективне планування, методи постановки цілей та методи ефективної роботи із поглиначами часу.Мотиватори і демотиватори. Трансформація блоків – страх, встид та інші.Фактори супротиву змін. Як подолати лінь.Сформуємо значення самодисципліни, як інструменту у досягненні цілей.
День 310.00 - 17.00Тактика ведення переговорів.Стилі в переговорах та їх застосування.Направленість в переговорах.Методи і інструменти планування та підготовки в переговорах.Переговори поколінь – як вести переговори з людьми з різними типами мислення. Предмет торгівлі типовий бізнес – ланцюг, уявлення про клієнтоорієнтованість та мотиви клієнтів різних поколінь.
Міжмодульні заняття (онлайн формат, відео-записи та вебінари)
Модуль 2День 1 10.00 - 18.00
Трансформаційне лідерство.
Емоційний інтелект – як одна із ключових компетенцій лідера.Вертикальний розвиток лідера.Емпатія та вплив лідера на ефективну комунікацію в компанії.Навик адаптуватись та впроваджувати зміни в організацію.Майстер-клас.
День 210.00 - 17.00
Коефіцієнт життєвої енергії та фізичний інтелект в житті та бізнесі.Модель фізичного інтелекту та його вплив на інтелект ментальний, духовний та емоційний.
Міжмодульні заняття (онлайн формат, відео-записи та вебінари)
Третій модуль
День 110.00 - 18.00
Я Бренд. Купляють, бо знають. Основи створення особистого бренду лідера.
Створення особистого бренду лідера в організації та поза її межами.Фішки та техніки в публічних виступах . Підготовка до сертифікації.Майстер-клас спікера.
День 210.00 - 18.00
СЕРТИФІКАЦІЯ. Створення стратегії з алгоритмом реалізації. Захист власного проекту.
Якщо ви хочете розвиватись разом, ми раді будемо познайомитись
ПРОГРАМА ОНЛАЙН КУРСУ
Онлайн курс (Модуль 1/5 занять)
Заняття 1Портрет менеджерасьогодні.5 функцій менеджера.
Заняття 2Інструменти планування та постановки цілей. АБВГД аналіз, SWOT, SMART.
Заняття 3Формування команди спеціалістів. Підбір персоналу. Профіль посади, Проведення інтерв’ю, методика STAR.
Заняття 4Гнучкість в управлінні. Ситуативне лідерство – як практичний метод управління персоналом.
Заняття 5Ролі в команді, психологічні та функціональні. Психотипи працівників та методи роботи з ними.
Онлайн курс (модуль 2/5 занять)
Заняття 6Проведення зборів, інструменти фасилітації.
Заняття 7Розвиток. Зворотній зв’язок. Інструменти коучингу.
Заняття 8Контроль. Види контролю, варіанти застосування. Контроль як мотивація.
Заняття 9Мотивація – як викликати ініціативність та залученість персоналу. Види мотивації. Мотивація за рівнем потреб працівників.
Заняття 10Мотивація по цінностях. Теорія поколінь.
Онлайн курс (модуль 3/5 занять)
Заняття 11Тактика ведення переговорів.Стилі в переговорах та їх застосування. Здатність домовлятись як важлива навичка менеджера.
Заняття 12Переговори. Переговори поколінь – як вести переговори з людьми з різними типами мислення. Предмет торгівлі типовий бізнес-ланцюг, уявлення про клієнтоорієнтованість та мотиви людей різних поколінь
Заняття 13Емоційний інтелект – як одна із ключових компетенцій лідера. Базові емоції та методи роботи із ними.
Заняття 14Вертикальний розвиток лідера. Емпатія та вплив лідера на ефективну комунікацію в компанії. Навик адаптуватись та впроваджувати зміни в організацію.
Заняття 15Коефіцієнт життєвої енергії та фізичний інтелект в житті та бізнесі. Модель ФІ: сила, гнучкість, стійкість та витривалість.
Зареєструватися
Якщо ви хочете розвиватись разом, ми раді будемо познайомитись
Після проходження навчання ви отримаєте
А також можливість зростати професійно
Додаткові бенефіти
Для груп від 2 осіб - знижка на будь-який пакет - 5 %.Для груп від 3 осіб - 10%
Ви можете замовити програму Школи для своєї компанії також в корпоративному форматі
До зустрічі